你是否有這樣的煩惱，找不到工作的人太多，每次進(jìn)新人都會(huì)擔(dān)心；加薪的事兒，更是只停留在想的階段，不敢提出。通過(guò)對(duì)1千個(gè)案例統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)顯示，主動(dòng)提加薪的人僅占9.8%，原因無(wú)外乎以下五種，哪一項(xiàng)剛好對(duì)應(yīng)你的情況呢？

Zaly自去年加入金融獵頭公司以來(lái)，職位、薪水就一直沒(méi)動(dòng)過(guò)。作為一名市場(chǎng)部助理，就月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，再協(xié)助經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員績(jī)效考核等，基本上就沒(méi)什么重要的活了。平日里一些辦公室雜事，占不了多少時(shí)間，工作也算是輕松輕閑。偶爾跟她在MSN聊下，Zaly也是憂(yōu)心忡忡，自己能力一直沒(méi)有怎么提升，現(xiàn)在找不到工作的人太多，每次公司進(jìn)新人我都擔(dān)心。唉，都有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)了，其他部門(mén)都在議論加薪的事，我可不敢提，保持現(xiàn)在這樣就好了，再說(shuō)公司有加薪的話(huà)應(yīng)該每個(gè)人都有份的。作為朋友也作為一名職業(yè)規(guī)劃師，我還是建議她有時(shí)間盡量多學(xué)些東西，為自己的職業(yè)生涯做個(gè)合理的規(guī)劃。

今年的物價(jià)上漲，也帶動(dòng)著更多人渴望加薪的愿望，可向陽(yáng)生涯通過(guò)1000例相關(guān)咨詢(xún)案例統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)顯示，主動(dòng)向公司或主管要求加薪的人僅占9.8%，究其原因，無(wú)外乎以下幾種：

1、就業(yè)壓力

就Zaly而言，她做的大部分是事務(wù)性的輔助工作，沒(méi)能形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可替代性強(qiáng)。職場(chǎng)中此部分人，對(duì)自己認(rèn)知不清，沒(méi)有清晰的職業(yè)規(guī)劃。每年畢業(yè)生的與日俱增，這類(lèi)職位的是他們最佳切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，算是千里挑一了。而在職的，不僅要時(shí)時(shí)面臨新人的虎視眈眈，還要提防老大一不順心會(huì)不會(huì)把自己開(kāi)了，更別提加薪之事，哪敢啊。

2、弱勢(shì)心理

自古就有槍頭出頭鳥(niǎo)之說(shuō)，也有出檐椽子先爛的講法，大家都不敢先邁出這一步，總希望別人先提出，可以效仿下，或者看接下來(lái)的形勢(shì)如何發(fā)展。再者，更多人擔(dān)心加薪不成，反而工作不保，當(dāng)然也有怕加薪之后工作壓力會(huì)更大，或是影響在現(xiàn)公司的地位。普遍的弱勢(shì)心理，讓員工在企業(yè)里缺乏一定的安全感，對(duì)于加薪只能是持觀望，各個(gè)裹步不敢前。

3、信息搜集

另有，很多人對(duì)于同行業(yè)同類(lèi)公司相關(guān)職位的薪資待遇平均水平，并未調(diào)查清楚，而這又是提加薪的一個(gè)重要前提條件。加薪提的過(guò)高企業(yè)無(wú)法接受，另還可能會(huì)引起老板懷疑你是否打算跳槽，而低于平均水平，對(duì)于你個(gè)人來(lái)說(shuō)仍是未能達(dá)到最終目的。CCDM職業(yè)規(guī)劃師提醒，信息的不對(duì)稱(chēng)，也是相當(dāng)一部分人不敢輕易提加薪的原因之一。

4、公司贏利

只有贏利了，公司才能支撐下去，這是最重要的一個(gè)條件。公司賺錢(qián)了，大家皆大歡喜，最起碼，失業(yè)的可能性是沒(méi)有了。一般外企會(huì)有象征性的加薪，而國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，75%以上的就業(yè)機(jī)由中小型企業(yè)提供，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里生存下來(lái)才是其最首要的問(wèn)題。要是提個(gè)加薪，老板一句話(huà)“今年公司虧損啊”把你是堵回來(lái)又將如何？對(duì)公司業(yè)務(wù)不是很了解，提加薪更是慎之又慎，生怕一個(gè)不小心，成英勇的炮灰了。

5、國(guó)內(nèi)制度

當(dāng)然，還有一個(gè)大環(huán)境的影響，目前國(guó)內(nèi)的工會(huì)制度普遍是流于形式，其更多的是為企業(yè)代言，傳達(dá)各項(xiàng)制度，并不能代表雇員同雇主談判，或是對(duì)于員工可能會(huì)遭到的不公平待遇予以公平處理。工會(huì)作用的缺失，從業(yè)人員自身權(quán)益無(wú)法得到保障，個(gè)人與企業(yè)談判的力量太薄弱，成功概率更是非常低。

細(xì)細(xì)研究以上不敢提加薪的原因，其實(shí)最根本還是在于個(gè)人，是否有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。加薪是大多數(shù)職場(chǎng)人士的愿望，但加薪不僅是個(gè)人愿望，更是個(gè)人職業(yè)能力提高和職業(yè)生涯發(fā)展的標(biāo)志之一。

對(duì)此，職業(yè)規(guī)劃師建議：對(duì)于還沒(méi)有明確職業(yè)規(guī)劃的職場(chǎng)人士，應(yīng)該及早清晰自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)清職業(yè)發(fā)展道路，圍繞目標(biāo)積累核心競(jìng)爭(zhēng)力，早日進(jìn)入職場(chǎng)發(fā)展快車(chē)道。只有自己有核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能擺脫可替代的角色和處于弱勢(shì)的自卑心理，擺脫淪為房地產(chǎn)獵頭公司職場(chǎng)老菜鳥(niǎo)的厄運(yùn)。而對(duì)于已經(jīng)有了職業(yè)規(guī)劃的職場(chǎng)朋友，更多的應(yīng)該著眼于技能、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)等內(nèi)生涯的積累。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有內(nèi)生涯的不停增值，外生涯諸如高薪高職才會(huì)跟隨水漲船高，即使只提加薪也是理直氣壯。

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