真實(shí)案例分析北京哪家獵頭公司比較好？____我們公司招的財(cái)務(wù)總監(jiān)也算是個(gè)典型案例吧，因?yàn)闇?zhǔn)備去美國上市，所以對(duì)CFO的要求特別嚴(yán)，什么“四大”背景，CPA/ACCA 證書，熟悉GAAP和薩班斯法案，精通英語，全程成功IPO，IT行業(yè)，碩士學(xué)歷等等等等，暈死了都，我們自己找了將近一年，那個(gè)壓力那個(gè)苦啊，關(guān)鍵最終還是沒找到合適的。后來因?yàn)轭A(yù)算問題，找了一家收費(fèi)比較低又沒有預(yù)付款的獵頭公司，可人家顧問連什么是薩班斯都不知道，只要是個(gè)做財(cái)務(wù)管理的，都往我這里推，唉，那個(gè)痛苦那個(gè)折磨啊。 ?
后來痛定思痛，通過認(rèn)真比較，重新選擇了一個(gè)叫乾坤獵頭的獵頭公司，公司總部在北京，雖然有預(yù)付款，費(fèi)率也高一點(diǎn)，但乾坤獵頭的獵頭顧問最后也沒有讓我們失望，經(jīng)過三輪推薦，最終確定了現(xiàn)在的財(cái)務(wù)總監(jiān)，也終于結(jié)束了這場難忘的招聘馬拉松。我的經(jīng)驗(yàn)就是，還得找一個(gè)有品牌有實(shí)力的獵頭公司比較靠譜一些，省心、省力、省時(shí)、省成本！
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我把自己經(jīng)歷跟一朋友說了后，沒想到他也在用獵頭，而且我們用的是一家。
他說他們也和乾坤獵頭公司合作過一個(gè)副總經(jīng)理和兩技術(shù)職位。副總的推薦過程有點(diǎn)兒一波三折。開始時(shí)因?yàn)闆]JD，雙方在需求確認(rèn)方面有一些誤差，浪費(fèi)了一周左右的時(shí)間；后來及時(shí)調(diào)整了方向，縮小了范圍，人才質(zhì)量和針對(duì)性就強(qiáng)多了。接著有兩個(gè)候選人進(jìn)入了復(fù)試、擬錄取環(huán)節(jié)。但其中一人的老婆反悔了最后不同意他到北京上班（估計(jì)是不放心他），另一個(gè)人選所在公司又是加薪又是升職地極力挽留，最后也泡湯了。乾坤獵頭的顧問又在一周內(nèi)推薦了二位候選人，后來成功錄取了一個(gè)人，表現(xiàn)也得到了董事長的認(rèn)可。后來的技術(shù)職位推薦就比較順利了，時(shí)間不長都成功推薦并入職。
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如果要說用獵頭的經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人感受比較深的是：
一是需求的確認(rèn)很關(guān)鍵，特別是盡量明確目標(biāo)行業(yè)和目標(biāo)企業(yè)，確認(rèn)必要條件和隱性要求，準(zhǔn)確定位，避免大海撈針和浪費(fèi)時(shí)間；
二是相互積極配合很重要，遇到問題及時(shí)溝通，共同化解，不能一遇到困難就相互抱怨，否則不僅傷感情，更重要的是，人找不到，事做不成，把目標(biāo)給丟失了；
三是尋訪人才其實(shí)和追求愛情差不多，肯定會(huì)面臨各種難題，要真誠、執(zhí)著、不輕易放棄。尚賢達(dá)獵頭公司在這方面做得挺不錯(cuò)的，印象比較深刻。?
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