武漢獵頭公司職位 當(dāng)代吉家二手房運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 30-35萬
1、制定部門目標(biāo)任務(wù)并帶團(tuán)隊(duì)成員完成集團(tuán)業(yè)績(jī)目標(biāo)及員工考核；
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2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系；
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3、負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)部《運(yùn)營(yíng)管理制度》的建立和實(shí)施，定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)審，確保制度的充分性、適宜性和有效性；
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4、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)店面運(yùn)營(yíng)管理工作；
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5、調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和二手房市場(chǎng)銷售情況，預(yù)測(cè)和把握區(qū)域房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)；
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6、擬定房產(chǎn)部銷售政策，制定通用適用于不同店面銷售和客戶服務(wù)管理制度；
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7、結(jié)合策劃部擬定房產(chǎn)銷售計(jì)劃、社會(huì)活動(dòng)和廣告宣傳促銷方案；
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8、結(jié)合人力資源部制定切實(shí)可行的人事編制、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃等；
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9、提出對(duì)所轄。區(qū)域經(jīng)理、店面經(jīng)理、店面主管及房產(chǎn)投融資顧問培養(yǎng)任免意見；
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10、總結(jié)客戶需求，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)提出意見和合理化建議。
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背景：新收購(gòu)的公司，目前因很多以前吉家的老員工因?yàn)橹扒房钍怯性箽夤室馍⒉贾{言，造成了不利的負(fù)面印象。弘明的營(yíng)銷總丁總接手后已經(jīng)在處理此事。
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