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知名獵頭教你如何應(yīng)對孔雀群飛的狀況
  知名獵頭教你如何應(yīng)對孔雀群飛的狀況
獵頭
  現(xiàn)在公司之間競爭尤其激烈,而這主要提現(xiàn)在,人才的競爭之上,但是困擾大家的最主要的問題也就是人才流失的問題,尤其是一些高新技術(shù)的人才,企業(yè)對其依賴性越來越大,每每流失都會對公司產(chǎn)生不小的影響。資深獵頭發(fā)現(xiàn),高新技術(shù)人才的流失,一般都是在單位里別人的帶動下,集體群飛,或者在一些人的帶動下,分批的離開企業(yè),這也是現(xiàn)在企業(yè)面臨的一大難題,即孔雀群飛問題,為什么會產(chǎn)生這種集體群飛的情況呢?下面知名獵頭為大家總結(jié)了以下四點。
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  第一種情況,身在曹營心在漢。很多人都是這樣,往往在這家公司,可是卻總算覺得自己融入不進去,覺得不適合自己,抱著騎驢找馬的心思,不斷地尋覓新的契機,雖然身在這家公司,可是心思卻早就不屬于這邊了。
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  第二種情況,難以經(jīng)受住誘惑。許多企業(yè)為了解決急需的問題,往往也會花高價,委托獵頭四處挖人,尤其是挖那些自己的競爭對手的人才,一方面強大了自己,一方面打擊了對方,而這些高端人才,也成了獵頭們的利潤支點。
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  第三種情況,為了取得一個當?shù)氐膽艨?。許多畢業(yè)生,剛畢業(yè)時候,不管公司好壞,主要是看所在地,這樣也是為了方便自己落戶,先落下腳,有個根據(jù)地了,以后再怎樣就都好辦容易了。資深獵頭還透露,也有一些人不是為了戶口,而是為了一些職業(yè)證書,而先隨便找一家湊合著了。
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  第四種情況,也是很普遍的一種情況,就是這山望著那山高呢。其實也可以理解成一種疲倦的心理,無論一個企業(yè)多么誘人,待時長了都會這樣,可是很多人卻總是看到別的企業(yè)的優(yōu)點,用來比較自己企業(yè)的缺點,往往很難留下來了就。
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  其實,知名獵頭也理解,面對人才流失的問題,是每個企業(yè)都無法避免的,但是對于企業(yè)自身,卻可以通過不斷滿足員工的一些需求來留住員工,這也是本文里資深獵頭為大家重點要講解的,主要有以下四種方式,推薦給大家探討。
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  第一,要找到員工中的意見領(lǐng)袖,管理好這些意見領(lǐng)袖,就可以間接的影響一大批人,十大獵頭一致認為一個團隊的領(lǐng)袖對團隊成員的影響,要遠遠超過其原部門的領(lǐng)導(dǎo)。
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  第二,要為員工制定發(fā)展規(guī)劃,要從內(nèi)心了解人才的真正需求,許多軟性的東西往往起著決定性的作用。
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  第三,關(guān)于薪酬,彈性制最好。不僅可以降低公司的固定成本,還可以更大的調(diào)動員工的積極性,對自己工資不滿意,可以更多努力賺取更多。
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  第四,要開展人資戰(zhàn)略管理以及戰(zhàn)略人才管理,知名獵頭認為,只有上升到戰(zhàn)略的高度,才能提起全員的注意,讓大家更加富有激情。
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