讓資深獵頭告訴你五年與三個(gè)月離職真的大不同
每個(gè)人一生都會(huì)遇到入職或者離職這種事，可是不知道你有沒(méi)有想過(guò)，雖然大家都會(huì)離職，可是每個(gè)人的離職又是都大不同呢？資深獵頭把員工離職按照時(shí)間長(zhǎng)短，劃分為了幾個(gè)階段，有的人入職2周就會(huì)離職，這可能就與公司的HR有關(guān)了，在新員工入職后與HR介紹的大不同，自然有被騙的感覺(jué)，這類情況就不再細(xì)說(shuō)了。
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第二種情況就是三個(gè)月內(nèi)離職了，這個(gè)其實(shí)就是員工和工作的一個(gè)相互適應(yīng)的過(guò)程了，其實(shí)更多表現(xiàn)在崗位的設(shè)置不合理上面，這個(gè)時(shí)候需要HR對(duì)工作內(nèi)容加以調(diào)整了。
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第三種情況，獵頭認(rèn)為是在半年內(nèi)離職的，這個(gè)時(shí)候員工基本適應(yīng)了工作，此時(shí)最大的因素就是來(lái)自他的領(lǐng)導(dǎo)了。此時(shí)要看公司的領(lǐng)導(dǎo)的管理能力了，看他能否讓員工人盡其才，讓團(tuán)隊(duì)激情四射。
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基本上過(guò)了以上這段時(shí)間，員工基本都是比較熟悉了，正在發(fā)揮自己的價(jià)值了，這時(shí)候大概在兩年左右的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間段，資深獵頭發(fā)現(xiàn)也會(huì)有一部分員工選擇離職，其實(shí)這時(shí)，主要就是與公司的整體企業(yè)文化有關(guān)了。當(dāng)員工與公司內(nèi)部文化沖突的時(shí)候，會(huì)導(dǎo)致一些裂痕，這時(shí)候很可能讓員工離職，這個(gè)時(shí)候的員工也是企業(yè)的最大財(cái)富，所以，公司無(wú)論怎樣，一定要讓員工感到舒服才行。
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獵頭舉出的第五種情況是在5年之內(nèi)的員工了，這個(gè)時(shí)候他們?nèi)绻€要離職的話，很大一部分原因就是與個(gè)人的發(fā)展有關(guān)了。乾坤獵頭發(fā)現(xiàn)，五年左右的員工，在公司里基本上學(xué)不到什么新的技能了，薪酬提升的空間與個(gè)人的發(fā)展晉升空間都不會(huì)太大了，這個(gè)時(shí)候就只有通過(guò)跳槽來(lái)晉升了，而這個(gè)時(shí)候的員工一旦離開(kāi)，對(duì)于公司的損失也是比較大的，新來(lái)的員工很難及時(shí)適應(yīng)他的崗位工作。
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最后一種情況就是五年以上的，資深獵頭認(rèn)為這些人的忍耐力等等都比較強(qiáng)，此時(shí)主要就是因?yàn)橐恍┞殬I(yè)的倦怠期了，這個(gè)時(shí)候需要給與他們一些新的工作，來(lái)激發(fā)他們的積極性。
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