就算你說的再冠冕糖化或者五花八門,可是做不下去就是做不下去了,掰著指頭想一想,it獵頭認(rèn)為原因無外乎就在于兩點,要么是嫌錢少,要么就是覺得委屈了。
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可是為什么大家的辭職報告上確是寫的五花八門呢?it獵頭認(rèn)為吧,那是員工再給你留面子,他們不想把問題搞得太僵硬,所謂做人留一線,日后好想見,真的不得不慨嘆人性本善??墒亲鳛楣芾碚吣??你們有沒有反思過自己呢?為什么你的員工要追隨你呢??
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其實,讓員工心甘情愿追隨你,跟著你混下去,也無外乎就是給員工合理的報酬,不要讓對方覺得委屈,it獵頭這里總結(jié)了八條經(jīng)驗,與大家分享一下。授人以魚:給員工養(yǎng)家糊口的錢;授人以漁:教會員工做事情的方法和思路;授人以欲:激發(fā)員工上進(jìn)的欲望,讓員工樹立自己的目標(biāo);授人以娛:把快樂帶到工作中,讓員工獲得幸福;授人以愚:告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重,大智若愚,不可走捷徑和投機取巧;授人以遇:給予創(chuàng)造團隊成長、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機遇,成就人生;授人以譽:幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽,為成為更有價值的人而戰(zhàn),光宗耀祖;授人以宇:上升到靈魂層次,頓悟宇宙運行智慧,樂享不惑人生 。
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好了,按照這八條經(jīng)驗做下去吧,那么具體該怎么做呢?it獵頭認(rèn)為這樣做就可以留住人才,員工在意薪資,工作就是為了賺錢,所以你一定要給他們賺錢的機會;怎么賺錢?就是要有事做,所以你要給他們做事的機會;為什么會局的委屈?那是需要成長的機會以及發(fā)展的機會。
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