前幾天接到一位候選人的電話，說他被fire了，于是我們聊了一下午，后來我又去找那個HR談了一下午，其中的是非曲折我就不再多說了，這里主要是有一些我這十來年在北京獵頭公司的經(jīng)驗與大家聊聊，也希望給那些在職場的朋友一點啟迪。
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從事招聘相關(guān)工作也十來年的時間了，這期間接觸到的被FIRE的員工數(shù)不勝數(shù)，有些是員工太過個性或者薪資無法滿意，但是更主要的原因是他們無法勝任本職工作，不過這次接觸到的這個候選人到不是因為這個原因。
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其實通過跟hr聊天也明白了，這位候選人其實非常優(yōu)秀的，而且公司老板也很欣賞他，甚至想要一度重用他呢?？墒撬膫€性卻過于張揚。據(jù)北京獵頭公司了解呢，主要是在管理層宣布對公司制度及考核做出調(diào)整之時，這位候選人在大家面前公然反對然后擅自離開，甚至后來他還煽動部分員工進行對抗。
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其實到這里，事情已經(jīng)非常嚴重了，這位候選人也表示自己有些沖動，即使公司留下自己也呆不下去了。
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簡單敘述了事情的經(jīng)過，只是想告訴大家，身在職場就要面對職場的游戲規(guī)則，有些問題可以換一些方法來解決也許會得到更好的結(jié)果。北京獵頭公司這里為大家分享了一些如何更好處理職場問題的規(guī)則，大家一起來看看吧。
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第一條規(guī)則，要懂得服從與敬重。在職場這一點是非常重要的，職場有明顯的上下級關(guān)系，整個團隊要想順利開展工作，員工就必須要懂得服從以及對上級的敬重。作為下級，最主要考慮的問題是在條件及資源允許的情況下更好的配合上級完成工作。
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第二條規(guī)則，讓領導知曉自己的工作進度，保持溝通。或許自己在工作中非常努力，但是一直還沒有成效，這時需要讓上級知道自己做了哪些，自己的工作進度在哪里，不要被領導認為自己在吃干飯。而且某資深北京獵頭發(fā)現(xiàn)很多時候領導還會對你的工作給與幫助，畢竟他的經(jīng)驗及資源比你要更加的多。
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第三條規(guī)則，服務團隊的決定，如果覺得不滿可以通過適當途徑反饋。萬萬不可像上述候選人一樣當面控責領導，這是整個團隊甚至整個公司需要保持的一種制度化問題。如果作為下級只是采取消極的態(tài)度，最后吃虧甚至被FIRE也只是時間問題。
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第四條規(guī)則，一定不能煽動同事公開對抗。這在上述描述中也出現(xiàn)了，而且非常的嚴重，北京獵頭公司發(fā)現(xiàn)基本上任何一家企業(yè)，只要出現(xiàn)這樣的員工，一律都會被FIRE的。
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第五條規(guī)則，不要為團隊制造麻煩。也許你能力有限不能為團隊帶來更多的價值，但是你必須要注意的是一定不能制造麻煩，不管為了什么目的，否則等待你的只有fire了。
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第六條規(guī)則，及時反饋臨時工作。身在職場總會發(fā)生一些突發(fā)狀況，領導這時會安排下一些臨時工作，而你一定要及時反饋回去，能完成可以讓領導進行下一步，不能的話也好及時安排他人來做。
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以上六條，就是知名北京獵頭公司這多年運營工作的經(jīng)驗總結(jié)，希望對大家有所幫助。
