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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭公司分享有效工作安排的4個(gè)規(guī)則
  獵頭公司分享有效工作安排的4個(gè)規(guī)則
獵頭公司
  對(duì)于廣大職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),最重要的一項(xiàng)技能應(yīng)該就是管理了,可是管理體現(xiàn)在哪里呢?那自然是對(duì)人才的合理任用咯,所為人盡其才自是如此,那么要怎樣做才能適才而用呢?知名北京獵頭公司分享了四個(gè)規(guī)則可以幫助大家更加有效的安排他們的工作。
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  第一個(gè)規(guī)則,自己動(dòng)手豐衣足食。
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  作為職業(yè)經(jīng)理人,雖然主要任務(wù)是合理安排團(tuán)隊(duì)協(xié)作,但是也會(huì)有那么一部分自己的本職工作,因此,自己能做的那些一定要自己做,萬(wàn)不可交給下屬去做,這也是對(duì)他們的一種尊重。
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  第二個(gè)規(guī)則,己所不欲勿施于人。
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  知名獵頭公司發(fā)現(xiàn)大家都喜歡做自己喜歡的工作,對(duì)于自己不喜歡的卻會(huì)有抵觸心理。因此,如果可以為自己的下屬安排到他們感興趣的工作上面,這樣不僅可以激發(fā)他們的興趣,還可以提升他們的工作效率,更會(huì)令他們對(duì)你感激,所謂一舉多得。
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  第三個(gè)規(guī)則,不要將工作都交給最有能力的那個(gè)人。
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  作為職業(yè)經(jīng)理人,必須要看清的一個(gè)問(wèn)題是,安排下屬工作,一方面要保證團(tuán)隊(duì)運(yùn)行下去,另一方面更是鍛煉下屬能力的方式,而有些人卻總是喜歡把工作交給最有能力的那些人,確實(shí)這樣可以讓工作更加高效的完成,但是對(duì)于團(tuán)隊(duì)整體能力的提升是有弊端的。因此,北京資深獵頭公司認(rèn)為也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)傾斜與照顧那些能力相對(duì)較弱的人,要在他們能力的極限上不斷增加,幫助他們不斷的進(jìn)步。
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  最后一個(gè)規(guī)則,就是信任的問(wèn)題。
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  相信許多人都聽(tīng)過(guò)六出祁山的問(wèn)題,最后孔明會(huì)失敗,最主要的原因就是君主對(duì)他缺乏信任,自然也有孔明的愚忠在其中。因此,十大知名獵頭公司之一的乾坤獵頭認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理人在給下屬安排合適工作任務(wù)的時(shí)候,也要分派給他們相對(duì)應(yīng)的權(quán)利,否則想順利高效的完成工作,那太難了,更不要說(shuō)什么提升了,因此,信任是很大的問(wèn)題,所謂疑人不用,用人不疑就是如此了。
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  按照以上四個(gè)規(guī)則去做,相信職業(yè)經(jīng)理人一定可以有效的安排下屬的工作的。最后獵頭公司分享一句箴言,就是在高明的經(jīng)理眼里,沒(méi)有無(wú)用的下屬,關(guān)鍵在于如何去任用。
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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