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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
北京獵頭談管理 就該這樣去詮釋
  現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展如此高速,甚至社會(huì)也都在突飛猛進(jìn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開管理,好吧,那么管理到底是什么呢?在這樣激烈的年代了,究竟什么是管理呢?我想這不只是普通員工說不上來的問題,就是那些所謂的管理者似乎也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的詮釋,今天就讓北京獵頭給管理做一個(gè)最新的詮釋吧
北京獵頭
  所謂管理,從字面意思來看就是管和理,是有著兩部分組成,那么什么是管?要管什么?就是要在目標(biāo)之外的監(jiān)督與檢查;而理呢?更多是在說計(jì)劃,有條理的計(jì)劃,還有就是我們經(jīng)常提到的服務(wù)了,在管理上的服務(wù)更多體現(xiàn)在人文情懷的關(guān)心、幫助以及表率的作用。
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  好吧,下面就讓北京獵頭深入細(xì)致的來分析分析管理究竟是神馬。
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  首先從組織系統(tǒng)的角度來看,管理就是在統(tǒng)一目標(biāo)的指引下,組織架構(gòu)和職責(zé)的維護(hù)工作。可以說是最基礎(chǔ)也是最原始的管理角度。最關(guān)鍵的地方,無非就是“架構(gòu)的搭建”以及“職責(zé)的明確”,最容易出問題的地方,也就是“我吩咐的事兒”,也就是職責(zé);從這一層面來說,如果管理的對象全是機(jī)器,這種形式是最好的,從“輸入”到“輸出”,然后就是結(jié)果。但是問題就恰恰在于,我們管理的最關(guān)鍵要素,不是機(jī)器,而是人。人,就有不一樣的標(biāo)準(zhǔn),也有不一樣的價(jià)值觀甚至情感。而人的這些不同,剛好導(dǎo)致了管理結(jié)果的不同。
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  其次從流程的角度來看,管理就是對人、機(jī)、料、法、環(huán)的綜合控制,這也是能夠影響產(chǎn)品質(zhì)量或者效率,能夠影響勞動(dòng)者的心情或者是產(chǎn)品事故的相互聯(lián)系的紐帶。除去人這個(gè)因素之外,都是比較難于改變確定的,而人的因素卻是一直都處于變化著的,說綜合控制,就是在你的管理過程中,運(yùn)用你的方法,將企業(yè)運(yùn)營的五要素協(xié)調(diào)起來,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。北京獵頭認(rèn)為這才是管理!疏漏了、忽略了任何一個(gè)要素,你都不是合格的管理者。
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  第三從織機(jī)能的角度來看,管理是通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段,讓你所在的組織發(fā)揮最大功效。一個(gè)公司的系統(tǒng),如同人體,而管理的工作,則是通過飲食或者調(diào)理,讓身體的每一個(gè)部位都發(fā)育正常,并且能發(fā)揮最大的作用。
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  最后從財(cái)務(wù)利益的角度來講,管理是讓組織的利潤最大化。所有的管理工作,歸根結(jié)底無非就是千方百計(jì)的增加銷售額的同時(shí)降低成本。也因此北京獵頭公司發(fā)現(xiàn)很多公司從這個(gè)角度對管理進(jìn)行分析,認(rèn)為財(cái)務(wù)管控是管理的主軸,這沒有錯(cuò),可是問題的關(guān)鍵在于你如何去進(jìn)行財(cái)務(wù)管控呢?
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  回到我們管理者本身,即使我們每天喊著是在管理,但是如果不考慮這幾個(gè)角度的問題,甚至忽略這些內(nèi)容,那我們一定是個(gè)不及格的管理者,或者可以說我們不懂管理!
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關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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