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資深獵頭顧問分享:碰到最聰明的壞員工是提拔還是送走?
  資深獵頭顧問分享:碰到最聰明的壞員工是提拔還是送走?
獵頭
  在企業(yè)中,尤其是高科技行業(yè)中,尤尤其在創(chuàng)業(yè)的科技企業(yè)里,聰明的員工往往非常重要,資深獵頭分析了這主要是因為工作本身都很復(fù)雜,難度也高,而行業(yè)里每家都是牛人輩出,要是你的員工不夠聰明不夠牛,那你就等著被淘汰吧。
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  這個時候,問題也就隨之而來了,要是遇到了聰明的壞員工,那么你該怎么辦呢?某知名獵頭顧問馬克在做企業(yè)時就蹭遇到過這樣的員工,他將這些員工大致歸為三類,下面就讓我們一一了解吧。
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  第一類,有著叛逆性格的員工,這類員工要是聰明起來,那就往往容易把公司毀掉了。因為他們那么聰明,很多人都會聽他們的話,相信他們,所以危害也就更加大??墒怯腥司蜁柫?,為什么他們要毀掉公司?這對他們有什么好處?。科鋵嵸Y深獵頭認為主要有三個原因,1.缺乏自信、2.個性叛逆、3.不成熟、思想幼稚。
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  第二類是那些剛愎自用的員工。這類員工如果出現(xiàn)在管理層,那時候?qū)镜奈:褪亲畲蟮?,這種人往往都很自大,看不起別人,喜歡罵人,或許出發(fā)點是好的,但是很難被人接受,長此以往,公司就很難聽到真話了,這樣下去,整個公司都有可能會癱瘓。
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  第三類是那些有古怪性格的員工。這類員工能力非常牛,也很努力盡職,可以不間斷的工作,不睡覺,可是一段時間后又會無故曠工,其實這背后還有很多原因,資深獵頭在這里沒有繼續(xù)贅述,但是有一點,就是每個這樣的員工背后都會有一個嚴重的問題根由,這樣的員工,不論多么有能力,無論多么有潛力,最后對你都會是一文不值的。
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  當然,除了上面說的這些出色的壞員工外,也有很多優(yōu)秀的好員工,所以我們的管理者一定要慧眼識人呢。
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